Zum Jahresende häufen sich bei uns die Anrufe mit derselben Frage: „Betrifft uns der AI Act eigentlich?“ Die kurze Antwort: sehr wahrscheinlich ja. Die längere Antwort ist erfreulicher, als viele denken.
Was jetzt gilt — und was kommt
Der EU AI Act ist seit 2024 in Kraft und wird stufenweise scharfgestellt: Verbote bestimmter Praktiken und KI-Kompetenzpflichten gelten bereits, seit August 2025 greifen die Regeln für Anbieter großer Allzweck-Modelle, und im August 2026 folgt der große Block der Hochrisiko-Anforderungen. Für die meisten Unternehmen heißt das nicht Panik, sondern Inventur: Welche KI-Systeme sind im Einsatz, in welche Risikoklasse fallen sie, wer ist verantwortlich, und wie werden Entscheidungen dokumentiert? Wer 2025 mit dieser Bestandsaufnahme beginnt, geht entspannt ins Jahr 2026.
Agenten brauchen Regeln — auch ohne Gesetz
Unabhängig von Brüssel gilt: Je autonomer Systeme handeln, desto wichtiger werden Leitplanken. In der Praxis bewährt hat sich das Prinzip der begrenzten Autonomie — Agenten dürfen viel, aber innerhalb klar definierter Grenzen: abgestufte Berechtigungen, Freigabeschwellen für kritische Aktionen, lückenlose Protokolle und ein Notaus, das seinen Namen verdient. Das ist keine Bürokratie, sondern schlicht professioneller Betrieb. Niemand käme auf die Idee, einem neuen Mitarbeitenden am ersten Tag Prokura zu erteilen.
Vertrauen wird zum Verkaufsargument
Die spannendste Beobachtung aus unseren Projekten: Kunden, die ihre KI-Governance sauber aufgestellt haben, gewinnen damit Ausschreibungen. „Wir können Ihnen für jede automatisierte Entscheidung zeigen, wie sie zustande kam“ ist 2025 ein Satz, der Türen öffnet — bei Auftraggebern, Betriebsräten und Aufsichtsbehörden gleichermaßen. Governance ist kein Kostenblock. Sie ist das Fundament, auf dem sich Automatisierung überhaupt erst skalieren lässt.
Wenn Sie Ihre KI-Landschaft AI-Act-fest machen wollen, ohne die Innovationsfreude zu verlieren: Genau diese Balance ist unser Tagesgeschäft.
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